1、岗位职责与岗位工作内容的区别：岗位职责：指一个工作岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，它主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
2、包括根据岗位工种确定岗位职务范围；根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任；以及明确岗环境和确定岗位任职资格；确定各个岗位之间的相互关系等。
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3、岗位工作内容：是指一个工作岗位每日具体执行操作从事的项目。
4、它主要强调的是执行与操作的具体任务与事项。
5、包括根据工作岗位目标每日完成既定的工作任务及其数量；及为达成工作任务及其数量所进行的种种辅助性工作等岗位职责：根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；2.根据岗位工种确定岗位职务范围；3.根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；4.明确岗位环境和确定岗位任职资格；5.确定各个岗位之间的相互关系；6.根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
6、岗位职责它指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。
7、岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。
8、职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
9、扩展资料。
10、职位是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为，由一组主要职责相似的岗位所组成。
11、岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。
12、一份职位一般是将某些任务、职责和责任组为一体，而一个岗位则是指由一个人所从事的工作。
13、在不同的企业里，都存在一些关键性岗位，这些岗位直接关系到企业的正常运营，因此，在这些岗位的人员选择上，企业招聘非常慎重，除了严格的招聘和选拔程序外，在劳动合同的签定上，企业也往往为这些岗位的新员工设置一定的离职壁垒。
14、岗位关键胜任力素质模型设计是一套企业高绩效素质标准建立与量化管理的过程。
15、它主要解决企业中不同岗位需要明确的岗位关键胜任力素质标准量化的问题，解决实践中我们遇到的什么素质类型的人能够在这个岗位上产生高绩效的问题，这就是企业的胜任力素质模型与研究的原因与前提。
16、参考资料:百度百科-岗位。
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