3月13日，家电行业龙头海信集团宣布换帅。执掌海信集团30年的周厚健卸任，由国际化业务负责人林澜接任。换帅之后，海信集团的海外业务被外界给予厚望。实际上，近几年海信集团加速了国际化进程，去年年底该集团还公开表示：“大概三年多时间海信集团海外业务收入会超过国内”。新帅能带领海信集团实现这一目标吗?

海信集团换帅

3月13日，海信集团宣布周厚健辞去公司董事长职务，正式退休，接受“终身名誉董事长”荣誉。

据了解，早在1982年，周厚健就进入青岛电视机厂(海信集团前身)工作。1990年，周厚健成为青岛电视机厂副厂长，并在两年后正式成为海信集团掌舵人。如今已执掌海信集团30年。

海信集团方面发给中国商报记者的文件显示，对于此次辞任董事长职务，周厚健有两点考虑：一是海信集团正在快速成长为“世界级企业”，需要一位具有国际视野的带头人;二是根据管理的持续改进原则，海信集团到了需要变换一种管理方式的时候。

或因如此，海信集团选择接班人的标准也与其国际业务能力有关。据了解，林澜曾在科龙香港公司负责投资业务，并在科龙顺德总部负责研发、生产、采购和海外业务。2006年随着科龙被海信集团收购，林澜进入海信集团。随后，他一直负责海信集团的国际化业务，推动海信集团的全球化布局，包括在墨西哥、东欧建立北美和欧洲的生产基地，其后屡任海信集团副总裁、副董事长等职位。

不断拓展国际化

实际上，近些年海信集团不断加速国际化步伐。海信集团方面对中国商报记者透露，2021年海信集团实现营收1755亿元，其中海外业务收入为725亿元，占集团营收的41.3%。

2015年，海信集团收购夏普北美电视业务;2017年，收购东芝映像公司95%的股权;2018年，收购欧洲高端白电品牌古洛尼;2021年3月，启动对日本三电控股的收购。

同时，海信集团还加大了海外市场的体育营销推广。2016年，海信集团成为欧洲杯赞助商;2018年，海信集团斥资近1亿美元成为俄罗斯世界杯官方赞助商;2020年海信集团再次成为欧洲杯的赞助商。

根据金融数据和分析工具服务商万得数据显示，海信集团旗下上市公司海信家电2020年海外业务收入在公司营收中占比30.25%。同年，美的集团海外业务占比42.38%，海尔智家海外业务占比为48.33%。

家电行业分析师刘步尘对中国商报记者表示，虽然海信集团的国际化布局比海尔和美的弱一些， 但相对其他家电企业已经表现不错。

中国家用电器商业协会常务秘书长兼新闻发言人张剑锋对中国商报记者坦言，海信集团一直在加快国际化步伐。国内家电企业真正的国际化应该是在海外既有一定的市场占有率，又有自主品牌知名度和较为完整的销售网络以及原创性研发基地。

未来挑战仍多

近来，海信集团曾多次强调其国际化成果和蓝图。去年年底，海信集团总裁贾少谦曾对外表示，从2016年开始，在投入了100多亿元之后，海信集团的国际化总算真正起步了。贾少谦预测，在正常、不出现极端的情况下，如果按照现在的速度发展下去，大概三年多的时间海信集团海外收入会超过国内。

这一目标的难度不小。数据显示，2018年，海信集团海外市场收入在整个集团营收的占比就接近40%，到2020年这一比例为39%，2021年达到41.3%，变化幅度不大。

而从上市公司海信家电来看，2015年其海外业务收入在公司营收中的占比为32.11%，到2020年这一比例为30.25%，五年时间还下降了1.86个百分点。

负责国际化业务的林澜执掌海信集团后，海信集团国际化目标能否实现?对此，刘步尘认为，家电企业国际化开拓难度很大，面临品牌力不足、专利技术不足、观念障碍等多方面问题。

张剑锋坦言，海信集团实现国际化目标挑战很大，一方面当前全球疫情和经济环境的不确定因素仍多，这给家电企业出海造成一定的困难;另一方面林澜原本就负责海信集团的国际化业务，此番调整带来的国际化想象空间或有限。实际上，目前我国家电市场竞争激烈，挑战也多，海信集团新任董事长还是要国内国际市场同时抓。

资深产业经济观察家梁振鹏建议，海信集团要想实现国际化目标一是要继续加大自主品牌出口占比，加强海外自主品牌运营;二是要加快海外并购扩张的步伐，实现海外业务跨越式发展。

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