随着科技在生活中的不断应用与深入，中国数字经济规模持续高增长，数字化经济和企业数字化转型对于人们来说已经不是什么很新的概念，而是真真切切、实实在在的应用到我们当下的企业经营及管理当中。

数字化的浪潮中，传统行业也纷纷加快“触网”转型升级，企业数字化已经成为大势所趋，5G的到来更是将数字化经济和企业数字化转型推到风口浪尖。甚至有很多专家指出，在5G万物互联时代，不能进行彻底数字化改造的传统企业，都将有被淘汰的风险，可能很多企业不以为然，假装淡定，但接下来这则新闻你是否还能继续装淡定?

深圳委以重任，打造数字经济创新发展试验区，聪明的老板已经看到了“商机”

重磅消息!8月18日，《中共中央 国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》发布。《意见》提出了将深圳建设成为高质量发展高地、法治城市示范、城市文明典范、民生幸福标杆、可持续发展先锋的战略定位。

深圳，被委以重任! 按照《意见》，建设中国特色社会主义先行示范区，深圳未来要实现30个发展目标，其中一个重要目标就是打造深圳数字经济创新发展试验区，而且这个发展目标在30个发展目标中被列在第四位，其重要性不言而喻。也许，这就是“政策”发出的一个重要讯号!因此，聪明的老板已经看到了“商机”，开始行动了。

在风口上，猪也能飞，企业如何乘风做好自身企业数字化转型？

小米创始人雷军曾说过：在风口上，猪也能飞起来!对于企业来说这是难得机会。在数字经济高速发展与政策倾向双重驱动下，企业此时进行数字化转型是最好的时机，那企业如何乘风做好自身企业数字化转型?摆在大家眼前的又是一道难题。

在很多企业的思维里，数字化转型、数字化经济更多的是概念和喊喊口号，企业看不到什么实质性的行动，也并不知道如何进行数字化转型。其实早在1998年西方国家就提出了数字化的概念，目前已经有7%的中国企业突破业务转型困境，成为“数字转型领军者”。

7%可能很多企业觉得这个数据很小，但是你不知道的是，这些进行了数字化转型的企业，在过去3年中，营业收入复合增长率达14.3%，是其他企业的5.5倍，销售利润率达到12.7%，远高于其他企业5.2%的平均值。

这还不是最可怕的，最可怕的是全球知名调研机构IDC曾对2000位跨国企业CEO做过一项调查，结果显示，到2018年，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都把数字化转型作为企业的战略核心。这就是在线化和数字化的巨大作用，背后的推动力便是数字时代创新创造力的释放。

企业如何进行数字化转型，济济科技助力企业数字化转型

感受到了数字化的魅力，很多企业也开始蠢蠢欲动，但摆在大家面前的难题，又让更多的企业觉得无从下手，企业要如何进行数字化转型呢?

企业数字化转型是企业全方位的数字化，而并不是如某些企业所认为的那样，将业务放到线上进行在线化管理就是企业数字化，当然在线化也是企业数字化的一部分。小济认为企业要进行数字化转型必须从思想到行动，从业务到管理全方位的数字化。在数字化执行的过程中就需要利用科技的力量和工具，通过工具来推动企业组织变革，而这个工具也将作为企业数字化转型的载体与落地页。

如何利用济济云移动办公软件帮助企业实现全方位数字化呢?济济云是一款为员工赋能，为管理赋能的移动办公软件，也是实现企业数字化转型的重要工具。

​企业数字化转型第一阶段工具数据化。这点我这边之前有提到过，济济科技开发济济云的目的也是为了为企业数字化转型提供技术支持，企业通过济济云移动办公应用将业务与数据连接起来，员工通过济济云可以直接进行包括：员工内外勤打卡、采购申请、员工入转调离办理、客户管理等等公司业务，实现全员在线办公、业务流程网络化，使工具与数据、业务三者产生协同关系。

企业数字化转型第二阶段分析数字化。企业通过济济云移动办公应用开展公司业务产生数据，济济云对数据进行洞察，产生分析，再根据数据调整内部管理流程，优化管理的成本与收益，发现企业发展的问题。如通过济济云产生的数据可以看出来，某部门离职率明显高于其它部门，我们就查看该部门的日报统计和考勤统计数据，看是否是管理出现懈怠，同时还可以向该部门员工发送济济云调查问卷，是否是管理问题还是其它方面原因。同理，对其它业务也可以进行相对应的操作。

企业数字化转型第三阶段流程数字化。济济云会对产生的数据进行智能统计与分析，管理者根据实时的数据，进行企业管理的各方面的精准决策，再通过数据数字化分析制定良好的管理结构与管理流程，直接复制运用到各个部门当中去，形成规模效应，达到流程的数字化。

在数字经济高速发展与政策倾向双重驱动下，企业此时进行数字化转型是最好的时机，企业应该牢牢把握数字化的风口，同时也要利用好科技的力量与工具，帮助企业实现数字化运营、数字化管理，最后实现全面数字化转型。

关键词： 深圳 数字经济 数字化转型